Entreprises

Conseil

KARPOS Conseil assure un suivi des décisions prises dans le temps et de leurs conséquences pour votre entreprise et votre activité.

KARPOS Conseil vous fait bénéficier de trois types d’interventions :
  • Evaluation externe du projet professionnel de vos collaborateurs en poste et solutions
  • Traitement et résolution de problématiques managériales
  • Accompagnement de décideurs dans l’organisation, le management et le déploiement de leurs ressources humaines

Les intervenants de KARPOS Conseil sont des collaborateurs expérimentés disposant :

  • D’un parcours professionnel aguerri sur le plan managérial, la responsabilité d’entités
  • D’une formation en cohérence avec la nature des problématiques et questions soulevées (Rh, management, conseil)
  • D’une expertise humaine développée tout au long de leurs parcours : écoute active, capacité à se mettre à votre place, volonté d’aller sur le fond sans éluder les sujets complexes, prise de recul, qualités d’analyse et de restitution, conseils adaptés à votre environnement (culture, taille et secteur de l’entreprise), empathie

A l’issue de son intervention KARPOS Conseil assure un suivi des décisions prises dans le temps et de leurs conséquences pour votre entreprise et votre activité.

Conseil karpos

à lire ensuite
Formation
Continuer la lecture